哪吒汽车创始人方运舟致歉并宣布六大改革举措，力图带领企业走出困境。
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12月6日，在张勇卸任CEO后，哪吒汽车创始人方运舟发布全员信，坦承公司当前经营困境，并为此致歉。信中回顾了公司十年发展历程，从最初的资金短缺到成为新势力车企销冠，经历了诸多挑战。 方运舟表示，公司将实施六大改革，以应对市场竞争和自身问题：
以人为本： 尊重人才，激发创新活力。全员持股： 让员工共享发展成果。组织优化： 扁平化组织架构，精简中后台，降低成本，推动年轻化。机制变革： 打造透明、高效、廉洁的组织机制。文化重塑： 建设一支充满理想、斗志和责任感的团队。战略聚焦： 专注高毛利产品，拓展海外市场，力争打造全球热销车型。
方运舟将此视为哪吒汽车的“二次创业”，目标是在未来2-3年内实现国内外销量各占一半，2025年毛利率转正，2026年公司整体盈利，并全力推进IPO。 他强调，公司已度过最危险时期，未来将持续向好发展。 全文如下：
向着胜利，再出发！——我们的新十年，我们的新起点
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……（此处省略内部信全文，仅保留核心信息）……
方运舟在信中表达了对团队、家属和合作伙伴的感谢，并重申了哪吒汽车“科技平权”、“为人民造车”的使命。 他相信，通过改革，哪吒汽车将克服当前困难，最终实现目标，成为中国智能电动汽车的代表。
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