本文介绍了十大项目管理软件，包括：1.PingCode；2.Worktile；3.钉钉（DingTalk）；4.飞书（Feishu）；5.Teambition；6.云之家；7.Microsoft Project；8.Jira；9.Monday.com；10.Wrike。
随着项目管理需求的日益复杂化和全球化，2025年的项目管理软件市场见证了诸多创新和技术进步。高效的项目管理软件不仅能帮助团队更好地规划、执行和监控项目，还能提升协作效率和适应多变的工作环境。从简单的任务管理到复杂的资源调度和报告分析，现代项目管理软件为项目团队提供了全面的工具，以确保项目成功完成。
本文将展示2025年十大项目管理软件的全新排行榜，深入分析每款软件的核心功能、市场定位、用户体验和技术创新。这次排行榜不仅基于软件的功能性和实用性，还考虑了用户反馈、市场趋势和未来发展潜力。无论您是寻找适用于远程团队的协作工具，还是需要支持多项目管理的复杂系统，本排行榜都能为您提供详尽的参考和指导，帮助您选择最符合您组织需求的项目管理软件，驱动项目成功。
1. PingCode
PingCode 是一款国产项目管理工具，连续多年入选36氪发布的中国软件项目管理软件榜单前二。非常适合研发项目团队使用。知名客户包括小红书、长城汽车、清华大学、中国电信等。PingCode功能上能够满足客户反馈、产品需求规划、开发、编码、构建、测试、发布上线、效能度量等开发全流程管理。支持 敏捷开发 、瀑布开发、看板项目管理、混合项目管理。集成github、gitlab、jinkens、企微、飞书等企业管理工具。
PingCode不仅支持私有部署、定制开发、SAAS等版本，还支持麒麟、信创等国产系统或需求；价格仅是海外产品Jira的30%-40%。25人以下团队提供免费版本，付费版本99元/人/年起；
【官方地址：https://sc.pingcode.com/85zpl】
2. Worktile
Worktile 是国内市场占有率非常高、非常知名的项目管理软件之一。百度、小米、中粮集团等都有团队在使用。Worktile 是一个广泛使用的企业级协作平台，提供了包括任务管理、项目跟踪、数据统计和报表、实时协作工具、OKR 目标管理以及企业网盘等核心功能。支持自定义看板视图，项目模板，以及任务流程的全程追踪，确保项目管理的灵活性和实时性。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目管理。
Worktile 优势在于能够帮助节省很多费用，所以国内非常中小企业都青睐于这款工具。对比钉钉、飞书等付费版来说，不仅性价比非常高，而且支持二次开发、买断、私有部署等需求。Worktile 的优势在于其强大的定制能力和多功能集成，支持跨部门协作和多项目管理。平台提供了丰富的行业解决方案和模板，适应不同行业的具体需求。此外，其高度的安全性和易用性也是大型企业广泛采用的重要原因。
Worktile 适用于各种规模的企业，特别是需要高度定制化管理流程和多项目协调的大型组织。无论是互联网、金融、教育还是制造行业，都能通过Worktile 实现项目管理的标准化和自动化。
【官网：https://sc.pingcode.com/3kvvo】
3. 钉钉
钉钉是阿里巴巴推出的企业级协作与沟通平台，在国内拥有庞大的用户群体，广泛应用于各类项目管理场景。钉钉不仅支持即时通讯、视频会议、文件共享等基本功能，而且内置了任务管理、日程安排、进度跟踪等模块，帮助团队制定和执行项目计划。借助钉钉，团队可以轻松创建项目任务，设置任务优先级、责任人和截止日期，并通过任务看板和日历视图实时监控任务的进展情况。钉钉的优势在于其稳定的通讯功能和强大的移动端支持，使得分布式和远程办公的团队也能保持高效协作。此外，钉钉还支持与阿里巴巴生态系统内的其他工具进行集成，如钉钉ERP、钉钉云等，实现跨部门数据互通。整体来看，钉钉适用于各类企业，尤其在中小型企业和初创团队中具有极高的性价比和用户口碑，是2025年国内项目管理的热门选择。
4. 飞书
飞书是字节跳动推出的企业级协作平台，其设计理念注重高效沟通和无缝协作。飞书集成了即时通讯、在线文档、任务管理、日程安排等多种功能，使团队能够在单一平台上完成从需求收集、任务分配到进度跟踪的全过程。飞书支持灵活的任务分配和自定义工作流，用户可以创建详细任务并设定优先级、截止日期，借助看板和甘特图等视图直观了解项目进度。飞书的协作优势在于其强大的实时讨论和文件共享功能，确保各部门间信息同步无阻。特别适合跨部门和分布式团队使用，飞书能够帮助企业迅速响应项目变更，提升整体项目执行效率。凭借简洁直观的用户界面和高度定制化的功能，飞书在2025年依然保持了较高的市场认可度，成为众多企业数字化转型的重要工具。
5. Teambition
Teambition是阿里巴巴旗下的项目管理和团队协作工具，主要针对中小型企业和团队。该平台提供任务分配、项目进度跟踪、文档管理、协同讨论等多项功能，帮助团队高效制定工作计划并实时监控项目执行情况。Teambition支持通过甘特图、任务看板和日历视图直观展示任务进度，便于项目经理快速识别瓶颈并做出调整。平台的协作功能极强，团队成员可以在同一任务中共享文件、讨论问题和实时更新进展，确保信息透明。Teambition 的易用性和灵活定制能力使其能够适应各种项目管理场景，尤其适合需求多变、需要快速响应的项目。其与阿里巴巴其他工具的集成能力进一步增强了跨部门协作，帮助团队在快速变化的市场环境中保持竞争力。作为国内知名项目管理工具，Teambition在2025年依然是众多创新团队和中小企业的热门选择。
6. 云之家
云之家由金蝶推出，是一款面向企业的协作与项目管理平台，专注于需求管理、任务分配和进度跟踪。云之家通过灵活的工作流和多样的视图（例如任务看板、甘特图、日历）帮助团队清晰掌握项目进展。用户可以在平台中创建详细的任务，设定责任人和优先级，同时实时更新任务状态，确保需求变更能够快速响应。云之家的文件管理和在线协作功能允许团队成员在一个平台内共享文档、讨论问题，从而提升跨部门协作效率。平台还支持与金蝶ERP系统的集成，实现数据和信息的无缝对接。凭借高度的灵活性和强大的协作工具，云之家适用于各种规模的企业，是2025年国内项目管理软件中的佼佼者，助力企业高效执行战略任务。
7. Microsoft Project
Microsoft Project 是全球知名的项目管理软件之一，广泛应用于各类项目管理场景。它以详细的甘特图、资源调度和进度跟踪功能著称，为项目经理提供了精准的时间管理工具。通过Microsoft Project，团队可以创建详细的项目计划、分解任务、设置任务依赖关系，并实时监控项目进展。该软件支持跨部门和多项目管理，帮助企业合理分配资源，识别和解决项目中的瓶颈问题。Microsoft Project 还集成了与Office 365、Teams等工具的紧密合作，使得数据共享和协作更加高效。凭借其成熟的功能和全球用户的认可，Microsoft Project在2025年依然是大型项目和复杂流程管理的首选工具，为企业提供了一整套完善的项目管理解决方案。
8. Jira
Jira 是由Atlassian开发的一款广受欢迎的项目管理和需求跟踪工具，主要面向软件开发和敏捷项目管理。Jira 通过创建用户故事、任务和缺陷追踪，实现了对需求变更的高效管理。其灵活的工作流和自定义功能允许团队根据项目需要调整任务状态和优先级。Jira 提供多种视图，如看板和甘特图，帮助项目经理实时监控项目进度。通过与Confluence、Bitbucket等工具的集成，Jira 为跨部门协作提供了无缝支持。在2025年，Jira依然是全球各类研发团队首选的需求管理工具，凭借其强大的定制化能力和实时协作功能，为项目管理带来了极大便利。
9. Monday.com
Monday.com 是一款高度可定制的项目管理平台，以其直观的界面和多视图功能深受全球团队喜爱。它支持任务创建、资源分配、进度追踪和自动化工作流，帮助团队从需求收集到项目执行全程跟踪。Monday.com 提供甘特图、任务看板、日历和列表等多种视图，方便团队实时掌握任务状态。平台的自动化和集成功能（如与Slack、Google Drive的对接）进一步提升了团队协作效率。在2025年，Monday.com凭借其灵活性和易用性，成为众多跨国企业和初创公司的热门选择，帮助团队高效管理复杂项目。
10. Wrike
Wrike 是一款功能全面的项目管理工具，专注于任务分配、进度跟踪、资源管理和协同合作。它为团队提供灵活的视图选择，如甘特图、看板和任务列表，使项目经理能够实时查看需求执行情况，并及时调整计划。Wrike 的强大报告和数据分析功能帮助管理层深入了解项目状态，识别潜在问题并快速响应。平台支持与Google Drive、Microsoft Teams等工具的集成，确保跨团队、跨部门协作高效顺畅。在2025年，Wrike在需求管理领域依然表现优异，是全球中大型企业项目管理的首选工具之一。
二、如何评估适合企业的项目管理软件
在选择项目管理软件时，企业首先要明确自身需求与管理目标，只有深刻理解团队的工作流程、项目复杂度及跨部门协作要求，才能选择出真正合适的工具。一个优秀的软件应能够覆盖项目管理全流程，从任务分配、进度跟踪到资源调度，再到风险管控和数据分析。企业在评估时，可以从功能的全面性、易用性、集成性以及扩展性几个方面入手。首先，功能全面性要求软件能够支持多种项目管理方法，比如敏捷、瀑布、混合模式等，确保无论项目规模大小，工具都能灵活适应。任务创建、优先级设定、依赖关系管理、进度更新以及变更管理等功能，应能为项目管理提供全程监控和实时反馈。此外，软件需要具备直观的用户界面和低学习曲线，使团队成员能够快速上手，并且支持移动端访问和多设备同步，方便远程及现场办公的需求。企业还需要关注软件的集成能力，即是否能与现有的ERP、CRM、协同办公平台等系统实现无缝对接，从而形成一个完整的信息生态系统，避免信息孤岛。最后，考虑到企业未来的发展，软件的扩展性也十分关键，是否能够随着团队规模和项目复杂度的增长不断升级功能，提供灵活的定制选项，都将直接影响企业长期的项目管理效率。通过以上这些综合评估指标，企业能够选择出一款既满足当前管理需求，又具备未来扩展潜力的项目管理软件，从而确保项目按计划顺利推进，提高团队协作和运营效率。
三、项目管理软件的核心功能与协作优势
高效的项目管理软件不仅需要具备基础的任务分配和进度跟踪功能，更在于其能否为团队协作提供强有力的支持。理想的软件应当整合任务管理、资源调度、进度更新和风险控制等功能于一体，形成一个全面覆盖项目生命周期的管理平台。首先，任务分解与调度功能是基础，软件应支持从项目初期规划到执行过程中的每个任务细节的设定，包括任务的开始与结束时间、责任人、关键里程碑以及任务间的依赖关系。这样的功能不仅可以确保项目按计划推进，还能帮助项目经理及时发现潜在问题，进行预警和干预。其次，可视化的进度跟踪工具，如甘特图、看板和时间轴视图，为团队提供了直观的项目全局视图，使得各个阶段的进度、延误和风险一目了然。同时，软件内置的协作工具如即时通讯、讨论板、文件共享和版本控制系统，则能显著提高团队内部和跨部门的沟通效率，确保所有成员能够实时更新任务状态，并对项目变更做出迅速响应。尤其在多任务和跨地域协作的情况下，实时的通知和自动化提醒功能可以有效降低沟通障碍，确保每个关键环节都不会因信息延迟而错过最佳调整时机。通过这些核心功能，项目管理软件不仅能提升项目执行效率，更能通过良好的团队协作，增强项目管理的整体透明度和响应速度。
四、项目管理软件的性价比与未来适应性分析
在选择项目管理软件时，性价比和未来适应性是企业决策过程中不可忽视的重要因素。首先，企业需要评估软件的投资回报率，包括初期采购成本、订阅费用以及后续维护、培训和升级费用。优秀的软件通常提供灵活的定价模式，允许企业根据实际需求选择合适的功能模块，避免因购买过多不必要的功能而增加成本。同时，透明的定价结构和无隐性费用的政策能让企业更清晰地把握整体预算。其次，随着企业规模的不断扩大和项目管理需求的不断升级，软件的扩展性和定制化能力显得尤为重要。一个理想的项目管理工具应能随着团队成员数量的增加和项目复杂度的提升，实现功能的无缝扩展，支持多项目协同管理和跨部门数据共享。这不仅能提高企业内部协作效率，还能在竞争激烈的市场环境中为企业提供持续的技术支持和管理优势。最后，企业还应关注供应商的技术支持和服务水平，确保在遇到问题时能够获得及时有效的帮助。完善的售后服务、定期的软件更新以及活跃的用户社区，都是保障软件长期稳定运行的重要指标。通过综合考虑这些因素，企业可以选择出一款性价比高、具备长期适应性和扩展能力的项目管理软件，为企业的项目管理提供坚实的支持和保障。
总结
在2025年，项目管理软件已发展到一个全新高度，整合了协作、任务跟踪、资源管理和实时数据分析等多种功能。这些工具不仅支持传统项目管理模式，同时也为敏捷和混合项目提供强大支持。现代项目管理软件通过云端平台实现无缝协作，提升团队沟通效率和决策准确性，为各行业和不同规模的企业提供了高效、灵活的解决方案。本文整理了十大项目管理软件排行榜，旨在帮助企业和团队找到最适合自己的管理工具，从而优化工作流程、提高项目成功率。
常见问答
1.项目管理软件主要解决哪些问题？
答：这些软件通过集中管理任务、进度、资源和文档，帮助团队避免信息孤岛、减少沟通障碍，并实现项目的实时跟踪与控制，从而提高整体效率和项目成功率。
2.在选择项目管理软件时应考虑哪些关键因素？
答：关键因素包括软件的功能完整性（如任务分配、进度跟踪、资源管理等）、易用性、集成能力、价格、数据安全性以及是否支持跨设备和跨地域的协作。
3.这些项目管理工具如何提升团队协作？
答：现代项目管理工具通常提供实时更新、协作讨论、文件共享和任务通知等功能，帮助团队成员在同一平台上交流与协作，确保每个项目环节的信息透明和及时共享。
4.项目管理软件如何帮助进行资源和进度控制？
答：软件通常具备可视化工具，如甘特图、看板、进度条等，帮助项目经理制定计划、分配资源并监控任务进展，及时发现潜在延误并调整项目计划，确保项目按期完成。
5.这些工具如何支持敏捷项目管理？
答：许多工具内置了敏捷管理功能，如迭代规划、用户故事管理和燃尽图，能够适应快速变化的项目需求，帮助团队灵活调整工作节奏和任务优先级。
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