pmo建设
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中小企业 PMO 组织的建设成长过程 —— 以维普时代项目管理工具为辅助，破局五大核心管理难题
对中小企业而言，pmo（项目管理办公室）的建设并非一蹴而就，而是从 “零散支持” 到 “体系化管控” 的逐步成长过程。不同于大型企业 pmo 的 “重管控、全流程覆盖”，中小企业 pmo 更需聚焦 “轻量化、高适配、强落地”，围绕 “项目调度与整合、第三方监管、基础平台、能力提升、专职项目经理管理”…
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对中小企业而言，pmo（项目管理办公室）的建设并非一蹴而就，而是从 “零散支持” 到 “体系化管控” 的逐步成长过程。不同于大型企业 pmo 的 “重管控、全流程覆盖”，中小企业 pmo 更需聚焦 “轻量化、高适配、强落地”，围绕 “项目调度与整合、第三方监管、基础平台、能力提升、专职项目经理管理”…
