项目进度表
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项目进度表流于形式,如何让计划更具指导性
项目进度表流于形式的主要原因包括缺乏明确的目标与责任、计划未细化落实到人、沟通不畅导致执行脱节、进度监控机制缺失或不完善、计划缺乏灵活性等问题。其中,计划未细化落实到人尤其关键。若计划中的任务未精确划分到具体执行人,易导致责任不清晰、执行松散。为提升计划的指导性,应确保每个任务具体明确,责任落实到位…
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项目进度表流于形式的主要原因包括缺乏明确的目标与责任、计划未细化落实到人、沟通不畅导致执行脱节、进度监控机制缺失或不完善、计划缺乏灵活性等问题。其中,计划未细化落实到人尤其关键。若计划中的任务未精确划分到具体执行人,易导致责任不清晰、执行松散。为提升计划的指导性,应确保每个任务具体明确,责任落实到位…