项目任务
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项目任务延期如何处理
处理项目任务延期,是检验项目经理专业能力与心理素质的试金石。一套成熟、有效的应对策略,绝非简单的催促或施压,而应是一个集诊断、分析、决策与沟通于一体的系统性流程,其核心步骤包括:坦诚面对并及时预警、快速评估延期的真实影响、深挖延期背后的根本原因、制定并执行有效的应对策略、以及透明地管理干系人期望。 …
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处理项目任务延期,是检验项目经理专业能力与心理素质的试金石。一套成熟、有效的应对策略,绝非简单的催促或施压,而应是一个集诊断、分析、决策与沟通于一体的系统性流程,其核心步骤包括:坦诚面对并及时预警、快速评估延期的真实影响、深挖延期背后的根本原因、制定并执行有效的应对策略、以及透明地管理干系人期望。 …