需求沟通会

组织一场高效的需求沟通会议，其核心在于将其从一场漫无目的的“清谈馆”，改造为一次目标明确、流程清晰、成果导向的“精密工作坊”。成功的组织策略，必须贯穿会前、会中、会后全过程，并涵盖五大关键要素：在会前明确会议目标并精心准备、在会中运用专业的引导与控制技巧、在会后形成可执行的行动项并持续追踪、根据会议…