来源：Marketing To China
同时市场预期，当下仅占中国奢侈品消费总额10％的网上销售，到2025年将增长至12％以上。而这说明，中国奢侈品电商市场将从2020年的930亿增长至2025年的1470亿元人民币，五年复合年增长率为9.6％，远高于中国奢侈品市场同期增长。
来源：Mckinsey
此外，约占全球奢侈品消费支出30％的中国消费者，大部分是选择境外购买。数据显示2019年，环球旅行的中国人一年中进行了1.5亿次海外旅行。麦肯锡估计，中国内地以外的购买占全年中国奢侈品消费的一半以上。但由于海外旅游短期甚至较长时间内不会恢复到疫情以前的水平，奢侈品品牌将被迫接触中国奢侈品的消费人群（其中大部分为千禧一代），而这也将促使中国奢侈品电子商务市场的增长。
中国奢侈品电商品牌之一–宝尊
来源：格隆汇
虽然有时宝尊也被称为“中国的Shopify”，但宝尊的不同之处在于，宝尊提供完整的端到端电子商务解决方案，而Shopify是电子商务SaaS提供商。宝尊提供数据营销，包括微信等社交媒体平台的数字营销，IT开发（包括开发官方品牌网站），店铺运营包括天猫、京东、唯品会、亚马逊等市场平台的官网品牌店铺，客户服务、配送和仓储服务，且其仓储网络遍布中国主要城市，其面积超50万平方米。同时宝尊的品牌合作伙伴也涉足全面，包括服装、家电、3C、家居、快速消费品、化妆品、汽车等行业。包括耐克，星巴克、喜力、强生、哈根达斯等等均是其合作伙伴。
而对于奢侈品行业来说，宝尊囊括了巴宝莉（Burberry）、古驰（Gucci）等一些奢侈品牌，以及如蔻驰（Coach）、迈克科尔斯（Michael Kors）等入门级奢侈品牌。
来源：瑞士信贷
根据宝尊最新的财报报告显示，其非分销GMV占总GMV的91％，高于2017年的86％。通过寄售和服务产生的收入占总收入的53％（高于2017年的45.6％），分销模式收益占47％（低于2017年54.4％），净利润率从五年前的负利率提升至目前的3-5％，可以说以轻资产模式提高盈利能力的战略部署已初露端倪。
寺库作为提供奢侈品服务和内容的一站式线`上线下目的地，在中国精英阶层享有独特的地位。寺库的线上平台可以作为客户方便浏览和购买产品的渠道，而寺库的线下体验中心则旨在提高奢侈品消费者的购物体验。
举例来说，顾客可以在网上查看自己喜欢的车型，并在寺库的线下俱乐部中体验汽车，同时享受寺库的汽车相关服务，如认证，年检以及汽车改装等。
寺库作为一个专注于奢侈品垂直市场的平台，其独特的地位使其在竞争中脱颖而出。与天猫奢侈品馆以及Farfetch不同的是，寺库不仅仅是一个奢侈品市场，而是一个奢侈生活方式的目的地。寺库也凭借其先发优势以及其作为少数崛起的中国奢侈品公司之一的地位具有巨大的发展机会。但在奢侈品市场的立足绝对易事，可能需要大量的资金来建立起自己的品牌，并在富裕的购物者中赢得盛誉，尤其要赢得占中国奢侈品销量70％的且挑剔的千禧一代。
最新财务数据显示，寺库的毛利率从2015年的16％提升至2019年的17％；这可能是由于随着销售的增长获得了与供应商谈判的有利条件造成的。但其净利润从2017年的3.5％下降至2019年的2.3％。而这部分原因是因为其利息支出的同比大幅增长，数据显示2018-2019年度利息支出是2017-2018年度利息支出的六倍。
凭借先发优势和久经市场考验的知识能力，宝尊有望成为众多奢侈品品牌的电子商务合作伙伴。而Farfetch可能成为其潜在竞争对手。而与阿里巴巴旗下天猫奢侈品相比，宝尊目前的知名度相对较小，未来也不一定对其构成重大威胁，所以无论是自身以及股价都将获得充足的发展空间。
对于寺库，其定位为奢华生活方式的目的地，也是在这一领域为数不多的中国品牌，更重要的是公司如何在一个难以驾驭的市场中高效的执行其品牌战略。当然，寺库目前处于成长期，公司的利息支出一直增长且覆盖范围逐步减弱，这是目前公司存在的风险。但鉴于寺库作为本土奢侈生活方式目的地品牌的独特地位，相信在奢侈品电子商务领域需求强劲增长背景下，寺库也将获得投资者的青睐，值得关注。
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