之后，装载满满当当的货车从仓库出发，先是开往垃圾处理中心，稍作停留之后又开往垃圾填埋场，等待着这些货品的，正是焚烧或填埋的命运。
光在法国就这么挥霍，那么全球的亚马逊仓库要糟蹋多少东西！而且，这种令人发指的现象还不是一次两次，法国工会表示，如果亚马逊在法的5个仓库全都这么操作，那么一年就有高达320万件商品，惨遭毒手！
在这些货物中，拿烧掉的一款128欧的城堡玩具来说，简直是贫困家庭的儿童梦寐以求的， 而亚马逊宁可烧掉，也不会给那些孩子。
起初，人们争论H&M虽然是受争议的快时尚品牌，但H&M一直有回收衣服的项目，还表示将在2030年前把所有的衣服都换成可循环利用的材料。所以，这是不是有什么误会？
果然H&M公关忙出来解释：
“它们都是发霉或不符合安全质量标准的一批订单。也只有这个办法处理了。”
但不幸的是，H&M碰到了一个较真的对手……
不信邪的记者偷偷拿着这批衣物中的4条牛仔裤，还去H&M买了安全质量没有问题的裤子，一同送去检测。结果，这4条裤子完全没有霉菌！质量完全合格！
英国《卫报》曾指出，服装纺织业是目前仅次于石油业的污染最严重的产业。零售商需要12年才能将1000吨废旧衣物完全再利用，更令人担忧的是，这些废旧衣物在焚烧过程中，会从染料和其他材质中产生的大量有毒气体，直接污染大气层！
致力减少时尚浪费的非牟利环保团体Redress的CEO表曾这样评价H&M的烧衣服事件：
生产一条牛仔裤，需要3.625升水，400兆焦能量、3公斤化学品，现在把这些牛仔裤烧成灰，不就变成对全球可持续发展的嘲讽了吗？
这些奢侈品大牌一年烧掉十几亿！
不仅是快时尚品牌，在销毁自家产品的路上，奢侈品牌也毫不手软。
据英国《泰晤士报》报道，Burberry去年一年就烧掉了超过2800万英镑（约合人民币2.5亿元）的自家各种产品，这个数据。相当于烧掉了2万多件标志性的trench coat风衣。
面对舆论的压力，Burberry还跳出来言之凿凿地表示：我们只是摧毁了不需要的产品，以免将商品低价卖给“错误的人”。
曼切斯特城市大学的高级讲师Maria Malone也给出了看法，品牌这么做，是因为不想市面上充斥着自己的打折产品，从而“自降逼格”。
供求决定价格的道理，放在国家层面也是一样的，就像中学政治课里学过的那个著名例子，上世纪初美国经济大萧条的时候，“美国资本家们宁愿将牛奶倒进密西西比河，也不给挨饿的穷人喝。“
在奢侈品行业，销毁滞销产品，秉持着绝不降价理念的行为，并不罕见，再多的宣传营销套路遇上市场不景气，品牌都会选择在保持价值和自谋生路的夹缝里生存。
瑞士的Richemont历峰集团，旗下拥有一系列奢侈品牌的钟表和珠宝系列，包括卡地亚、梵克雅宝、江诗丹顿、万宝龙等等。
2014年时，它成为了仅次于LVMH集团的世界第二奢侈品公司。而正是这样一个价值545亿美元的大型公司，去年回购了价值2.03亿欧元的全新手表。从1000英镑的普通款，到20000英镑的镶钻机械表，只要没卖出去，一律都买回来重新拆解回收，回收不了的，直接销毁。
据《卫报》报道，过去两年，历峰已经销毁了价值5亿欧元的设计钟表，但与此同时，它的年销售额接近18亿欧元。
对于奢侈品牌背后的资本家们来说，毁了又如何？仍然能够挣大钱，比起成为烂大街的货品，他们宁愿扬起这“高昂的头颅”。
奢侈品牌宁愿销毁产品都不愿意降价，对于卖不出去的库存，除了烧掉，要么就是直接当作垃圾扔掉，这都已经成为业界公开的秘密。
资本皆逐利，如果说企业家“焚烧清库存”是一场绝佳的商业策略无可厚非，但站在一个全球环境日益恶化的今天，资本家们应当检讨与反思自身所肩负的责任。
而那些不得不大量销毁库存的品牌，也无疑暴露出了他们在设计生产时的盲目自信，或者说对消费者忠实度的过于得意。
现如今，面对舆论山呼海啸般的声讨和施压，越来越多品牌已然开始检讨，而随着forever21、top shop、new look 等品牌逐步退出中国市场，快时尚品牌已然进入寒冬。
作为消费者，我们花的每一分钱，都是在为自己的未来投票。让品牌看到我们的呼声，重视环保理念、减少时尚垃圾的产生，让劣质商品的制造商们不得不提高质量，谋求品牌转型。
也许我们真的可以让这个世界变得更好一点？
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