昨天在沈阳举办的2015中国绿公司年会，万达董事长王健林发表演讲，表示将推出万达专属卡，类似信用卡，刷卡消费有积分。
其实万达之前就与招行银行联合发行过观影联名卡，为招商银行开创线上申请模式，观影用户可在万达院线的APP、微信等电子渠道上直接申请办理信用卡。
除线上合作，招行信用卡会与万达影城继续开展包括买一赠一、五折观影、包场等多种线下合作，实现资源强强整合，共同深耕当地市场，为广大用户带去更为便捷、优惠的服务。
王健林表示，房地产行业究竟怎么做互联网是一个新课题，万达的O2O现在做了只有一年的时间，算不上成熟，就是简单的摸索。
他提出两个观点：
第一个就是增加线下消费者的体验感和黏性。
第二，通过互联网金融，获取利润，增加O2O的进一步扩大和发展。
同时他还提出一个很重要的未来计划，在五六年后希望成为最大的发卡银行。
王健林表示，“还有第三个是将来的事情，会员足够多了，两三亿，三五亿之后，我们会发放一张万达自己的卡。所有的会员只要到我的店里消费，这个卡不用花钱，没有年费，而且刷卡还会有补贴，还会有积分。一个卡一年几十亿的支出，你一万张卡，还有好多钱的支出，还有很多费用，钱从哪来，很简单，我们跟试点的商家普遍签了一个协议，给这张卡消费，你愿不愿意每笔消费当中返一元钱？目前试点的商家全部同意，所以我们用很大的众筹的方式，把它消化。”
“所以将来我们的目标，可能就是五到六年内，成为中国最大的发卡银行。这个就能进一步拉动对O2O的支持。”王健林表示，他相信有万达线下每年五六十个店开业，每年5亿到10亿增加的线下数据支持，万达的O2O，这个“互联网+”，一定会创造事业上全新的模式。而且这种“互联网+”，刺激和加强的不是过剩产能，是中国需要的商业消费、文化消费、旅游消费、体育消费，进一步为中国的经济做出贡献，进行探索，在世界上还没有一个O2O的“互联网+”的新模式。
万达电影院线股份有限公司（请在官网搜索.SZ）成立于2005年1月，隶属于万达集团。截至2014 年 12 月 31 日，公司拥有已开业影院 182 家，从2014年起，万达院线每年将增加400块以上的银幕，计划到2016年开业达到260家影城，拥有银幕2300块，稳居中国第一的市场份额。“一切以观众的观影价值和观影体验为核心”是万达院线连锁经营服务的核心理念，“连锁经营能力、创新营销能力、服务品牌能力”是彰显万达电影核心竞争力的三大基本要素。
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