%ignore_a_1%通过建立供应商档案、实现订单协同和评估合作关系来管理供应商。首先为每个供应商创建信息卡片，记录联系人、沟通记录、合同文件并更新产品报价；其次直接发送采购需求，实时跟踪订单状态，设置交货提醒，支持批量下单以提升效率；最后基于交付准时率和质量反馈进行评分，标记优质供应商并优化合作策略，确保供应链稳定高效。
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建立清晰的供应商档案
1、在1688客户端中为每个合作的供应商创建独立的信息卡片，包含其公司名称、主要联系人及电话等核心联络方式。
2、记录每次沟通的关键内容与时间节点，便于追溯合作历程与重要约定事项。
3、上传并归档双方签署的合同扫描件或电子版文件，确保资料完整且随时可查。
4、定期更新供应商的产品目录与最新报价单，保持信息的时效性与准确性。
实现高效的订单协同
1、通过客户端直接向指定供应商发送采购需求，减少中间环节的信息失真。
2、实时跟踪订单状态，从确认到发货全程可视化，掌握每一笔货物的动态。
3、设置关键节点提醒功能，如交货前自动通知，避免因遗忘造成供应链中断。
4、支持批量下单操作，针对多品类集中采购场景大幅提升工作效率。
评估与优化合作关系
1、依据历史订单数据自动生成交付准时率统计，量化供应商履约能力。
2、结合收货后的质量反馈进行综合评分，形成可持续参考的绩效档案。
3、对长期表现优异的供应商标记专属标签，在后续筛选时优先展示。
4、针对响应迟缓或出错频率较高的伙伴及时发起对话，推动问题解决或调整合作策略。
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