近日，在接受Gamesindustry.biz采访时，曾担任索尼全球工作室总裁的Shawn Layden就当前3A游戏价格的上涨趋势以及不断攀升的开发成本分享了他的看法。
他提到，尽管通货膨胀持续加剧，%ignore_a_1%成本也呈爆炸式增长，但在过去近二十年中，高品质游戏（premium games）的零售定价却始终维持在一个相对固定的水平。
对此，Layden分析认为：“我觉得这背后其实是恐惧心理在作祟。没有人敢率先提价，因为担心会吓跑玩家。结果就是，厂商只能自己承担收入压力，压缩利润空间。”
他举例指出：“在PS1时期，工作室里停着的豪华跑车比PS4时代还多。试想一下，当你卖出2000万份游戏，每份售价60美元，而开发成本仅需1000万美元时，和现在同样卖出2000万份、售价不变，但成本高达1.6亿美元的情况相比，利润状况天差地别。”
Layden表示，理论上游戏价格应随着每一代主机的迭代逐步上调。然而整个行业却选择将希望寄托于持续增长的销量，抱持着“只要用户规模在扩大，哪怕单产品不盈利也能维持”的心态。但如今，这种模式已接近极限：“开发投入实在太高了。如果你投入超过2亿美元制作一款游戏，除非预计销量能达到2500万份以上，否则盈利空间极其有限。而除了像Rockstar这样的公司，谁又敢奢望一款新IP能卖出2500万份呢？”
面对高昂的成本压力，行业领导者们开始寻求替代方案。Layden指出：“他们的思路是，‘既然不能直接涨价，那就保持基础价格不变，通过DLC、微交易、战斗通行证、季票——不管叫什么——把差额补回来，行不行？’” 同时他也强调，如今许多游戏的豪华版售价动辄达到100美元甚至更高，通常附赠大量数字道具如皮肤、武器等，而这些内容对发行商而言几乎无需额外成本。“换句话说，他们已经在事实上悄悄抬高了游戏的平均售价。”
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