公司刚成立，为了加强劳动纪律和工作秩序，怎样制定一些规章制度约束大家？
刚成立时，规章制度文化都需要沉淀。要做好需要做到以下几点：
1、管理者一定要以身作则，如果让员工认为这些制度是约束员工的话，那肯定会形成积怨
2、制度本身要合理规范，要多听取大家意见，多和员工沟通，制度一定要和员工事先沟通
3、要制定合理的奖惩机制，以奖励为主，听你这个问题就感觉“约束”为主，其实更应该形成激励，哪怕的精神激励
4、多些人文关怀，如老板亲自去车间看望员工等等，更多的要体现人性化
当然还有很多其他方方面面，对人的事是最艰难的，制度是死的，要形成你们自己的风格和文化。
如何加强劳动纪律
健全规章制度。
首先，一个公司应该有自己的规章制度，在规章制度的范围内，对员工进行约束，这样才能够让员工有据可循。
日常监督检查。
对于一些纪律不好的部门，要加大检查力度，而且，应该对全体人员进行检查，在检查之前，应该制定严谨的制度。
定期开展通报。
在定期检查以后，不能走形式，只检查不通报是没有用处的，一定要及时将检查的结果进行通报，让大家警醒。
与绩效相挂钩。
我们建立考核制度，然后定期进行考核，最终通报，这些都是要与绩效挂钩的，否则，将会失去考核通报的意义。
建立公司文化。
公司应该有自己的文化氛围，因为在通常情况下，只有大家都有共同的价值观，在其他方面才有沟通和统一的可能性。
法律依据：
《中华人民共和国劳动合同法》
第三条订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。依法订立的劳动合同具有约束力，用人单位与劳动者应当履行劳动合同约定的义务。
第十条建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立。
第三十六条用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同。
如何加强员工劳动纪律管理
加强员工劳动纪律管理，最关键的就是要制定和严格落实一整套行之有效的制度和规定，然后采取一定的奖惩措施来严格落实。
加强当班劳动纪律,严禁什么？
各部门：
为了进一步加强劳动纪律，切实维护职工的合法权益，保证单位正常的工作秩序，严防各类违规违纪事件的发生，营造一个良好的工作环境，现做如下管理规定：
1、职工在上班期间发生口角，每人罚款50元，并停职一个月。若与工作有关，单位充分调查了解后，再做另行处理；若与工作无关单位不做任何处理，由职工当事人自行解决。
2、职工在上班期间，发生打架每人停职三个月并罚款100元，因工作引起的打架单位充分调查了解后，再做另行处理；若与工作无关发生的打架事件由当事人各自负责，并自行解决，单位不做任何处理。
3、对与在平时工作中不服从公司领导、科室负责人管理造成的违纪现象，首先追究被管理者的责任，然后视情节由局里做出处理
4. 5条的具体内容你就根据你公司的情况自己编辑
会后就如何加强劳动纪律的落实
为进一步加强管理，提高工作效率，提升服务水平，树立良好的地税形象，根据遂地税发〔2008〕21号文件精神，经县局研究，采取以下措施强化劳动纪律管理，现通知如下：
一、组织领导
建立劳动纪律检查工作制，加强劳动纪律管理，成立劳动纪律检查领导小组。
组 长：陈荣禄
副组长：李顺刚
成 员：邓 洁 冯小英 李红玫
二、劳动纪律检查小组的工作职责和检查方法
（一）工作职责
县局人教股负责县局机关和直属单位上班按时签到，统计当天签到情况，按月通报；县局监察室负责对劳动纪律情况进行检查，对违纪违规人员作出定性处理，并发出通报；县局机关党委办公室负责对县局机关党员的教育和管理，协助县局监察室进行劳动纪律检查；县局办公室负责收处理款。
1、检查干部职工迟到早退情况；
2、检查上班时间请销假情况；
3、检查上班时间工作纪律情况；
4、检查工作人员按规定着装情况；
5、对违纪违规人员作出定性处罚决定。
（二）检查方法
1、县局劳动纪律检查小组领导负责检查工作，县局人教股、监察室、机关党委办公室派人参加劳动纪律检查；
2、劳动纪律检查小组采取不定期检查的方式，对劳动纪律情况进行检查，原则上每周检查局机关和直属单位不少于一次，基层税务所每月不少于一次。
3、劳动纪律检查小组领导直接对县局人教股、监察室、机关党委办公室进行检查。
三、违反劳动纪律人员的处理
（一）对不按照规定时间上下班的处理：
1、上班时间迟到或早退的，扣现金20元；
2、上班必须本人签到，不准代签。一经查实有代签行为的，代签人和未签到人各扣现金20元；
3、职工月累计有三次迟到早退情况的，扣股（室）所（局）负责人现金20元；股（室）所（局）负责人月累计有迟到早退情况三次的，扣该股（室）所（局）分管领导或联系领导现金20元，并通报批评。
（二）上班时间擅离工作岗位，又未按规定请假，无正当理由的，一经查实，按旷工处理。
（三）上班时间在办公场所打游戏、炒股等，干与工作无关的事，发现一次，扣现金20元；（室）所（局）人员月累计三次以上的，扣股（室）所（局）负责人现金20元；（室）所（局）负责人累计三次以上的，扣该股（室）所（局）分管领导或联系领导现金20元，并通报批评。
（四）工作方法简单，与纳税人或来访人发生争吵，影响地税部门形象的，一经查实，每次扣现金20元，并通报批评。
（五）基层税务所人员上班时间未按规定着税务制服的，发现一次扣现金20元；月累计三次以上，扣单位负责人现金20元；单位负责人月累计三次以上的，扣该单位分管领导或联系领导现金20元，并通报批评。
对以上违纪违规人员，一经查实，及时通报处理，对拒不执行处罚决定的人员，县局将作出行政纪律处分，并追究违纪违规人员所在单位领导的责任；扣发的现金，由办公室统一收缴，报县局监察室登记后，再上交县局计财股入帐。
四、工作要求
（一）加强领导，提高认识。全体干部职工要充分认清加强劳动纪律管理的重要意义，提高认识，端正态度，牢固树立大局意识，服从意识，坚决执行。各单位也要采取措施，使劳动纪律管理工作落到实处。
（二）严格自律，做好表率。各级领导干部要身体力行，带头执行劳动纪律管理的各项规定，严格自律，做好表率；各单位要加强对所属人员的教育管理，时刻绷紧劳动纪律这根弦，不碰”高压线”；全体干部职工都要认真执行劳动纪律有关规定，严格约束自己，自觉遵章守纪，不得违纪违规，树立良好的地税形象。
（三）加强检查，狠抓落实。县局劳动纪律检查领导小组，要充分发挥检查组的监督作用，切实履行职责，坚持原则，打破情面，对违纪违规人员要逗硬处理，决不姑息迁就，定期或不定期通报检查情况，推动劳动纪律管理工作顺利开展
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