财务负责人是财务总监还是总经理
财务负责人一般由财务总监担任。CFO（Chief Financial Officer）意指首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。随着经济发展和全球化的深入，传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。
财务负责人一般由总会计师或财务总监担任，全面负责公司的财务管理、会计核算与监督工作。严格的说必须有会计师资格的人才能胜任，且从事会计工作多年，经验丰富，有一定的管理能力，参与公司重大事项及生产经营决策。由于财务管理在经济发展中的地位越来越高，国有企业财务负责人均为领导班子成员。
扩展资料
财务主管与财务总监、财务经理的区别？
财务总监、财务经理、财务主管只是一个代号，财务总监是协助总经理分管财务的最高负责人，他可以是CEO，也可以是财务副总裁，也可以是总会计师，也可以是财务总监，财务总监干什么，既然是分管的最高负责人，当然干的的大事，比如财务战略制定，融资计划安排，财务经理搞不定的外部协调工作等；
财务经理是财务总监下面具体执行的部门管理者，他可以是财务部经理，也可以是财务会计部经理，也可以是财务管理部经理或者部长，负责落实财务总监制定的财务战略；
财务主管则是财务部门内部的业务主管，比如核算主管、税务主管、融资主管、财务分析主管，财务主管的工作简单说就是具体干活的。
举个简单例子，财务总监制定了融资战略，计划今年银行贷款1亿元，财务总监出面和银行行长谈妥了融资意向后，工作就交给了财务经理，财务经理出面和和银行客户经理对接落实贷款申请的具体操作细节后，财务主管就按照财务经理的要求负责准备申请材料如可行性报告等具体工作，当然财务主管手下可能还会有助理或者会计员等最小的兵协助搜集资料加工数据。
答案参考知乎作者：南山非凡马
财务负责人职责
财务负责人的岗位职责：
1、依照相关会计法律法规的规定进行会计核算；
2、对本单位财产物资进行核算，定期清查，及时上报相关情况；
3、加强会计职业道德修养，严格按照岗位要求负责本岗位业务。
【法律依据】
《中华人民共和国会计法》第五条
会计机构、会计人员依照本法规定进行会计核算，实行会计监督。
任何单位或者个人不得以任何方式授意、指使、强令会计机构、会计人员伪造、变造会计凭证、会计帐簿和其他会计资料，提供虚假财务会计报告。
任何单位或者个人不得对依法履行职责、抵制违反本法规定行为的会计人员实行打击报复。
什么是财务负责人
财务负责人，是指一般由总会计师或财务总监担任，全面负责公司的财务管理、会计核算以及企业监督工作的人。一般来说企业的财务负责人需具有相应的会计师资格、多年从事会计工作的会计处理经验以及企业管理经验丰富的人才能胜任。
财务负责人主要负责结合本单位具体情况，制定财务管理办法、及时检查分析财务收支和预算执行情况、加强内部会计控制，建立会计岗位责任制、及时审查本单位的会计资料、负责本单位财产物资的清查、负责单位财务人员的业务指导及继续教育以及当财务人员调离本岗位时，负责会计资料的监交。
财务负责人管理职责
财务负责人需要负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法; 审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。下面是我整理的财务负责人管理职责【10篇】，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
财务负责人管理职责1
1. 申请票据，准备和报送会计报表，协助办理税务报表的申报;
2、制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票;
3、协助财会文件的准备、归档和保管;
4、固定资产和低值易耗品的登记和管理;
6、协助主管完成其他日常事务性工作。
财务负责人管理职责2
1. 负责公司的会计核算业务，正确设置会计科目和会计账簿;
2. 负责公司日常账务处理，审查原始单据，整理会计凭证，编制记账凭证;
3. 负责编制公司的会计报表及财务分析 报告 ;
4. 负责编制细化的公司各部门预算、决算报表;
5. 负责总分类账、明细分类账、费用明细账、固定资产账簿的登记与保管;
6. 负责核算项目成本、分摊各种费用，计提固定资产折旧，核算各项税金;
7. 审核、装订及保管各类会计凭证;;
8. 定期对账，发现差异查明原因，处理结账时有关的账务调整事宜;
9. 负责公司税务业务申报，税金的缴纳工作;
10. 负责管理公司报表、税务报表、统计报表等各种报表的上报;
11. 配合公司年度审计、项目课题专项审计工作;
12. 完成上级交办的其他事项。
财务负责人管理职责3
1、外派项目公司工作，进行项目公司收入、支出及成本费等财务核算，对公司的经营活动、往来款项、财产物资如实进行全面的记录、反映、监督;
2、接受税务、审计等部门的检查、监督，及时、准确提供所需的各项资料，与各方保持良好的沟通及协调;
3、现金及银行收付处理，制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票;
4、参与项目公司年度预算的制定、月度资金使用计划，并与实际执行情况进行对比分析;
5、负责与银行、税务等部门的对外联络。
财务负责人管理职责4
1、独立完成企业账务处理;
2、负责公司各项费用的审核与账务处理及资金收支管理;
3、负责银行账户日常结算，包括银行结算单据和填写、取得、核对;
4、向公司管理层提供各项财务数据的输出;
财务负责人管理职责5
1. 公司开票、报税、记账、财务档案
2.公司收支统计分析
3. 公司采购货款统计核对分析;
4. 公司服务货款统计核对分析
5.公司销售额统计
6.退货退款返款处理统计分析
财务负责人管理职责6
1、做好基本的账务处理与财务票据审核工作;
2、做好财务预算工作，按时提报公司月、年度的财务预算;
3、负责编制会计凭证和财务会计报表;
4、负责统计各类业务数据，编制管理报表;
5、负责日常销售数据管理、税务事项包括月度、年度纳税申报;
6、做好公司领导安排的其他财务相关工作。
财务负责人管理职责7
1、熟练运用财务软件，能独立完成公司日常账务处理;
2、熟悉财务、工商等相关部门的业务，熟练办理缴税、开票、对账、年审等相关工作;
3、申报社保、增值税、个税、附加税、企业所得税及财务报表等申报工作;
4、熟悉并编制财务报表、合并报表、管理报表等;
5、往来费用核算、成本核算、工资核算等。
财务负责人管理职责8
1、在公司董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作;
2、负责制订公司利润计划、财务规划、开发投资计划、开支及成本预算;
3、建立健全公司内部核算的组织，以及 财务管理 的 规章制度 ;
4、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益;
5、负责本单位会计机构的设置，并就会计人员的配备，会计职务的设置和聘任提出方案，组织会计人员培训，(规章制度)支持会计人员依法行使职权;
6、协助领导对公司的经营作出决策，参与各种经济合同、经济计划和开发计划的研究、审查;及时向董事会、总经理提出合理化建议;
7、监督本公司贯彻执行国家的各项 财税 政策、法令和制度。
财务负责人管理职责9
一、各村的村委主任是该村的法人代表，在本村村民的监督下，对本村范围内各种经济活动全面负责。
二、严格遵守 财经 纪律，廉洁奉公、勤俭办事、x理财，努力学习，不断提高x素质和经营管理水平。
三、本着有利于发展生产，有利于壮大集体经济，有利于改善村民生活，有利于提高社会效益和经济效益的原则进行经营决策。
四、年初要本着量入为出的原则，制定出本村确实可行的预算方案，报中心备案。如有新增的重大项目要追加预算。
五、认真执行《土地承包法》和《合同管理条例》，搞好本村的各业承包管理工作，严把合同签订关，确保合同兑现。
六、实行严格的审批制度，认真履行审批手续。不准x手现金。
七、日常经济业务要及时交给村报帐员办理报帐手续，不得积压，所提供的原始凭x，要真实、准确、完整、合法、不得弄虚作假，随意涂改，报帐员对不符合规定的手续，有权拒办。
八、对农村会计委托代理中心退回要求按《村集体经济组织会计制度》进行更正或补充的原始凭x，应当及时予以更正或补充。
九、积极组织年终决算。每年12月份要集中精力催办年内未入帐的各项业务手续，特别对合同的尾欠要彻底清理，不跨年度结算。
十、对各业收入必须及时如数上报。先入帐后支出，实行收支两条线。严禁坐收坐支，违者按挪用公款论处。
十一、定期向群众公开财务
财务负责人管理职责10
1、协助总经理制定公司发展战略。
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
3、负责项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。
5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。
8、x可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。
9、x公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
10、全面负责财务部的日常管理工作。
11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。
12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。
13、负责资金、资产的管理工作。
14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。
15、完成上级交给的其他日常事务x工作。
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财务负责人?
财务负责人，是指一般由总会计师或财务总监担任，全面负责公司的财务管理、会计核算与监督工作的人。严格的说必须有会计师资格、从事会计工作多年、经验丰富的人才能胜任。有一定的管理能力，参与公司重大事项及生产经营决策。由于财务管理在经济发展中的地位越来越高，国有企业财务负责人均为领导班子成员。我国的经济和各项政策推动着越来越多的企业建立起来了，那么企业在运行的过程中也会有各种职位，那么一个公司的财务负责人也是承担着整个公司的财务、会计的监督和核算工作，当财务负责人没有履行到应尽的义务时，公司的管理层也可以选择辞退财务的负责人。
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