建筑工程管理是干嘛的
; 对于建筑施工企业来说，工程项目是企业抢占市场的前沿阵地、经济效益的源头，展示形象的窗口。在当前市场格局发生重大变化、生存竞争激烈、施工成本攀升的情况下，创新项目组织结构，提高项目管理效能，对大标段项目管理具有重要的意义。建筑工程管理是对现场施工现场管理的重要环节，那么建筑工程管理具体是干嘛的。
建筑工程管理是是指施工现场的管理，即人员管理，内务管理，制作及保存各种施工更改单，技术存档等。
1、负责对PPP事业部所属各项目公司的质量、安全、进度、技术等工作全称管理、监督、协调服务;
2、负责项目公司考核指标的制定，对项目公司实施季度、年度考核;
3、协助项目公司各类施工项目及材料的招标、询标、洽谈、合同签订等工作;
4、协助参与PPP项目经营工作，牵头投标文件中建设方案的编制;
5、协助参与PPP项目合同的谈判工作;
6、做好技术资料的管理、归档工作;
7、负责项目的投诉管理与工程回访。
建筑工程管理主要是对施工现场进行管理，即人员管理，内务管理，制作及保存各种施工更改单，技术存档等。
建筑工程管理是什么专业
建筑工程管理是属于管理学和工程学类的专业。建筑工程管理专业具有管理学和工程学的双重属性，以建筑工程管理为依托，兼顾工程管理，培养具备管理学、经济学、法律法规、工程技术的基本知识。 扩展资料 建筑工程管理专业具有管理类和工程类的`双重属性，以建筑工程管理为依托，兼顾工程管理，培养具备管理学、经济学和工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内工程建设领域、酒店工程领域从事项目决策和全过程管理的复合型中级管理人才，尤其在酒店项目的建设及运行中从事工程管理及设备管理的中级管理人才和技术应用型人才。
建设工程管理是干什么的
建设工程管理主要工作：
1、参与工程项目的设计招标工作，审核建筑设计要点，评估设计招标方案。
2、参与初步设计和施工图设计的审核工作，协调解决其它专业问题。
3、参加土建专业施工图会审，经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业，协调解决。
4、负责施工中的建筑设计技术的配合。
5、参加工程的初验和工程竣工验收。
6、配合部门负责人编写每月施工进度质量安全的月报表，向部门负责人申报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。
7、负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。
建设工程管理就业方向
房地产开发公司、工程技术公司的施工管理岗位、工程咨询与评估机构的造价咨询和项目评估岗位，星级酒店的工程管理岗位、建设施工单位的技术岗位、政府建设主管部门的工程管理岗位、高档物业的工程管理岗位、国内大中型企业的基建岗位等。
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